在市場競爭日漸激烈的當下，標準化是推進精益生產(chǎn)的基本方法。產(chǎn)品標準化如何做好？可視化作業(yè)指導書離不了。

作業(yè)指導書的作用主要有三點：規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)流程。如果缺少作業(yè)指導書，企業(yè)的生產(chǎn)流程將變得十分混亂，輕則影響到生產(chǎn)效益，重則影響到產(chǎn)品質(zhì)量。提高人力資源利用率。標準化作業(yè)指導書對企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，對工序、工藝、工時、檢驗等給出合理性的意見。第三，幫助企業(yè)降低經(jīng)營成本，如人工成本、返工成本等。

威猛股份生產(chǎn)工藝中，對作業(yè)指導書進行了改進和創(chuàng)新，將作業(yè)指導書可視化，大大提高了作業(yè)效率。

提煉動作：

對每一個動作細節(jié)進行分析，消除不必要的動作，提煉的動作，從而提高工作效率，然后制作出標準化作業(yè)指導書。標準化作業(yè)指導書制作不是一次性可以完成的，它需要實踐，并且反復(fù)推敲和修改，再通過三維分析軟件，才能科學提煉動作。

注重創(chuàng)新：

創(chuàng)新是在了解傳統(tǒng)工序的情況下，將新工藝、新技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營結(jié)合起來，同時使用三維離線編程分析軟件，對傳統(tǒng)的作業(yè)模式進行監(jiān)測和評估，從而探索出更加的標準化作業(yè)指導書。

回歸基礎(chǔ)，回歸初心，作業(yè)指導書乃工序準則，其可視化，讓生產(chǎn)操作人清楚、明確、了解和掌握各工序及崗位的生產(chǎn)工藝及技術(shù)要求，確保生產(chǎn)計劃的按時完成，讓生產(chǎn)更標準，讓品質(zhì)有保障。